走进河北争荣生物科技股份有限公司，厂区大门内侧醒目地铸着五个大字“诚信赢天下”；办公楼大厅内两排红字跃然映入眼帘“食品企业，良心事业，安全，安全，再安全”；办公楼大门右手的争荣品牌文化展厅内，各种展品及画册让争荣品牌历史一览无余。这家“中华老字号”企业的品牌文化和经营理念，就这样无声地呈现着。

　　几经风雨、化茧成蝶。“‘德泉永’以甘者为酒、酸者为醋的工艺，采用先阶段产酒，后阶段产醋的酒醋共酿方式，规模虽小，味道独特，深受十里八乡的喜爱……”，从清光绪8年（1882年）一家名为“德泉永”的酒醋小作坊，到2010年被国家商务部认定为“中华老字号”企业，再到如今挂牌上市，一个多世纪以来，争荣品牌走过了一段与时俱进的转型升级之路——“德泉永”酒醋工艺闻名乡里；1949年公私合营，成立霸县供销合作社灰煤醋酱厂；1982年变更为霸县供销社食品加工厂。1983年，“争荣”商标得以正式注册。

　　2000年，滑振富成为了工厂掌门人。作为一名国企领导者，他开始续写争荣的变革、创新、发展之路。

　　为了加快企业发展，滑振富对企业进行了公司化改造，成立霸州市争荣食品有限公司，抓管理，跑市场，创造了客商排队等产品的效应，有了30万元年利润的辉煌。然而，随着国家宏观政策的调整，国企投入和管理的固化，以及争荣的产品单一、产量偏低，厂房陈旧、设备老化，原材料涨价，人员负担过重等原因，企业利润逐年下降状况，在市场竞争中陷入困境。

　　彼时正值企业改制热潮，上级决定把争荣推向市场去抉择命运。为了留住“争荣”品牌，让周边百姓继续吃上世代熟悉的家乡味道，滑振富冒风险自筹资金承担下争荣的所有债务和责任，2005年5月争荣正式改制为民营企业。

　　民营机制的设立既是活力的改变，也面临着严酷的挑战。不仅要安置原有的130名职工，还要保障34名退休人员，这对于效益低迷的争荣来说是一个不小的负担。

　　面对激烈的市场竞争，怎样让企业生存下去是苦苦困扰滑振富的最大问题。身边一些朋友支招：公开招聘一些社会壮劳力，企业没有负担，且工资压力相对较轻。滑振富没有采纳，而是决定重新聘请原厂职工，并且欢迎招录社会上的下岗人员。

　　“只有把职工拧成一股绳，企业才会有更大发展”，这是滑振富的初衷。他算了一笔账：原厂职工对企业有感情，且工作经验丰富，肯定会尽心尽力工作；而下岗职工对工作的需求非常迫切，如果有一份相对稳定的工作一定倍加珍惜，与企业同呼吸共命运。结果，有58名原厂职工留了下来，同时吸纳了40余名霸州其他企业的下岗职工，这一体现社会责任的举措让争荣得到了各界赞许。

　　激发了活力的争荣，加大了设备投入，扩大了生产规模，增加了产品品种，扩大了销售市场。随着订单的逐渐增加，有限的生产能力和陈旧的设备又成为争荣发展的瓶颈。“卖掉老厂，在市区周边选址建立新厂!”滑振富开启了争荣的再次蜕变之门。

　　2008年6月，争荣在霸州市南孟镇106国道东侧占地70亩建设新厂，厂房建筑面积由原来的5000平方米增加到现在的30000平方米。从选址到正式投产，仅用了6个月时间，一座花园式的现代化工厂拔地而起，争荣人用效率书写着传奇。

　　公司先后购入先进的生产设备，产品发展到酱油、食醋、黄豆酱、料酒等4大系列20余个品种，拥有了国内先进的酿造设备和瓶装、桶装流水线。这些设备在减轻工人劳动强度的同时，更重要的是提高了产品质量，产品的色泽和风味都有了进一步提升。为配合生产公司还增加了检测人员，配备了酸度计、分光光度计、显微镜、灭菌锅、恒温箱、干燥箱等10多种检测设备，可以进行各种理化指标检验。多年来，公司从未出现过一起因产品质量问题引起的纠纷。

　　现代化的公司不仅要有现代化的设备和人才，管理体制也必须跟上。为此，公司下大力推行现代管理制度，实行经理责任制，层层监督、道道把关，在工作中从车间到科室都有详细的操作规程、岗位责任制和卫生条例。

　　在严格管理的同时，公司要求员工真实准确记录生产过程中的各种参数，企业第二次进行了ISO9001-2000国际管理体系认证，通过建立一系列管理体制，公司产品质量和各项卫生指标始终保持在较高水平，产品供不应求，并与北京多家企业结成合作伙伴，产品远销全国各地。目前，争荣已成为北京二商集团著名品牌“六必居”、“金狮酱油”、“龙门醋”的生产基地。

　　“诚信赢天下，资本正当时”，河北争荣股份董事长滑振富以及他所带领的河北争荣生物科技股份有限公司已经跨入企业发展的快行道。