从最初的卫生室，到村办社区医院，再到今天的廊坊市广安医院，22年来，苏春峰用坏了多少只笔，写出了多少张处方签，治愈了多少病人，他自己也记不清了。出身医学世家的他，始终铭记着父亲——一名经历过抗美援朝的老医生的教诲“医者父母心”。

　　“从医以来，我遇到了太多看不起病的百姓，有的因为看病负债累累，有的本身家庭就困难，得了病更是难上加难。”身为廊坊市广安医院院长的苏春峰，曾立志“一定要建立一家百姓满意的医院，并在力所能及的范围内给予病人和社会更多的健康指导。”

　　律己如秋 待人如春 做患者的“苏伯”“兄弟”

　　医者，健康所系，生命相托。现在的部分医院，有的以利益为准绳，小病大看，大病不看。苏春峰在建院初期就制定了“价廉、技高、益民”的办院方针，这一条，他始终牢记于心，并明确要求员工严禁过度检查，严禁过渡医疗，否则严惩。

　　苏春峰总是站在病人的角度考虑问题，就如自家人一样。

　　34岁的邱女士是位高龄初产者，她和家人都担心到时候难产，为了安全考虑，她要求医生为自己做剖宫产手术，家人也认为现在剖宫产技术高，横切口较美观，手术时间短，安全性大。苏春峰耐心相劝：不管你选择何种方式分娩，作为准妈妈就要关爱自己，还要呵护宝宝，无数临床已经验证，经过产道挤压的宝宝要比剖宫产的宝宝免疫力更强，作为母亲，恢复起来也更快，一定要相信自己。

　　49岁的李女士，一次体检意外发现自己患有子宫肌瘤，因为没有明显的临床症状表现，一直没治疗。最近，李女士觉得肌瘤越来越大，包块已达脐部，如同怀孕五个月的孕妇，必须立即采取手术。苏春峰经过慎重考虑，与患者家属协商后，顺利为其实施了腹腔镜下阴式子宫切除术。7月29日，一位体重280斤、患有妊娠期高血压的产妇在广安医院产科剖宫产下11斤女婴，母女平安。顺利生产后，产妇家属的心情无以言表，激动地称呼苏院长为“苏伯”。

　　术前谈心、术中专业细致，术后恢复检查，这些家人般的关怀，让患者记住了苏春峰和他的医院。几乎每名患者最后都成了苏春峰的朋友，有的甚至直接称呼他为“苏伯”“兄弟”。

　　专业技能过硬 人文气息浓厚 不拘一格培养人才

　　人才是医院的根基，是医院的灵魂，是医院发展和延续的血脉。苏春峰医院过硬的文化建设就像一块吸铁石，吸引着来自四面八方的人才。苏春峰非常注重医院人才队伍建设，注重培养员工严谨的求学态度，支持员工不断提升自己。他主持制定了医院人才培养计划，从年轻医生到骨干力量，从科副主任再到科主任，按人才梯队建设的方向培养各层面急需的人才。

　　在团队建设上，苏春峰构建了一个互补的、合理的、稳定的队伍结构和管理办法,年轻医护人员、骨干人员、副主任、科主任等各级人才功能互补、允许合理流动,充分发挥出医院各类人才的积极作用。在学历培养上，支持医护人员不断突破自己，从中专到大专到本科甚至到硕士再到博士，医院积极创造条件鼓励各类人才在职学习、提高，使优秀人才得以脱颖而出。

　　在医院内部，周年庆典、5·12护士节、年终表彰会、节庆礼品、员工生日、只要有机会，苏春峰总要想法给员工带来精神上和物质上的奖励。“这是一个团结、有爱的大家庭。”这是员工对这个医院的评价。

　　今年7月份，廊坊广安医院的儿科医生李欢、内科医生黄安静，以优异的成绩考上了北京儿童医院与华北煤炭医学院的研究生。这不仅标志着广安医院与廊坊市三甲医院一样，在人才梯队培养上已处于前列，同时，也是苏春峰细心呵护人才的结果。

　　远离功名 看淡利禄 一心回报社会

　　一年前，一位来自永清的身怀三胞胎的孕妇，慕名来到广安医院待产，不久，可爱的三胞胎顺利诞生，家人开心之余，苦恼也随之产生。

　　原来，孩子的父母都是来自普通家庭，三个孩子，就意味着三倍的费用，加上老大，一共要抚养四个孩子了。这给孩子的父母增添了不少负担。张家是普通的农民家庭，家里老人年岁已大，年轻父母还负担着孩子的姑姑在北京读大学、学美术的费用。

　　苏春峰在了解到这个情况之后，特意为孩子们每人包了一个一千元的大红包，还送来三桶奶粉，并联系奶粉厂家给予赞助。同时，苏春峰联系媒体呼吁爱心人士关注这个家庭。

　　“苏院长医术精湛不说，为人还谦和细心，时不时的还给我们打电话询问孩子的情况，他可真是我们家的大善人！”孩子的父母紧紧地握着苏春峰的手不愿撒开。

　　对于社会，苏春峰说“医院的发展壮大离不开患者的支持与肯定。我有医术，只要百姓有需要，我义不容辞。”

　　社会义诊是苏春峰给团队规定的每个星期必做的事，三年如一日，从不间断；每到儿童节，苏春峰都会亲自带队为孤儿院送去礼物，并为每名儿童进行免费体检；每年定期入户为贫困儿童体检。医院还针对贫困患者举行公益援助项目。